5 саветаў для распальвання Медыцынскага персаналу офіса

Ніхто не хоча , каб спыніць супрацоўнік, асабліва ў медыцынскім офісе . Медыцынскія служачыя з'яўляюцца высокакваліфікаванымі спецыялістамі, якія прымаюць года, каб распрацаваць і, калі яны былі з вамі доўгім часам, яны, верагодна, з'яўляюцца неад'емнай часткай вашага персаналу. Тым не менш, працадаўца можа ажыццяўляць сваё права звальняць работнікаў, калі яны хочуць. Калі ваш працоўны не мае працоўны дагавор, працаўнікі ў большасці штатаў працуюць на на-аснове волі і могуць быць звольненыя ў любы час па любой прычыне. Калі работнік мае працоўны дагавор, існуе цэлы шэраг прычын, якія, як правіла, напісаныя ў дамове, у якім можа адбыцца прычына спынення.

Вось 5 кіруючых прынцыпаў, якія неабходныя для таго, каб звольніць вашыя супрацоўнік правільнага шляху.

1 -

Ведайце свае абмежаванні

Ёсць тры асноўных выключэння стральбы па-жаданні супрацоўнікаў.

1. Дыскрымінацыя: Гэта незаконна звольніць супрацоўніка з-за іх узросту, расы, рэлігіі, полу, нацыянальнага паходжання або інваліднасці, калі яна не мае ніякага ўплыву на іх прадукцыйнасць працы. У многіх штатах, вы не можаце звольніць супрацоўніка для сэксуальных пераваг.
2. Just Cause: Калі супрацоўнікі кажуць, што яны могуць быць звольненыя па прычыне, гэта можна разглядаць як мае на ўвазе кантракт, які адмяняе стральбу па-жаданні.
3. Дзяржаўная палітыка: Калі звальняць работніка парушае дзяржаўную палітыку, гэта незаконна звольніць супрацоўніка. Аб фактах парушэння з'яўляецца адным з прыкладаў дзяржаўнай палітыкі, якая абараняе работнікаў ад звальнення.

2 -

Сувязь выразных чаканняў

Размаўляючы чакання для вашых супрацоўнікаў , калі яны наймаюцца і на пастаяннай аснове можа зрабіць спыненне прасцей працэс. Супрацоўнікі павінны ведаць фронт, што чакаецца ад іх, маюць выразныя службовыя інструкцыі і зразумець іх ролю. Калі выразныя чакання паведамленыя медыцынскага персаналу офіса, то прасцей паказаць на тое, што працаўнік не выканаў, як і чакалася.

3 -

Палітыка Прагрэсіўнай дысцыпліны

Наяўнасць прагрэсіўнай палітыкі дысцыпліны дазваляе супрацоўнікам адчуваць сябе , як быццам яны звяртаюцца справядліва , таму што яны даюць магчымасць даведацца , што ім трэба зрабіць лепш .

Палітыка павінна пазначыць розныя крокі, медыцынскі кабінет будзе прымаць да таго, як работнік звольнены. Па-першае, медыцынскі кабінет павінен стварыць метад вымярэння прадукцыйнасці і дакладны і сістэматычны працэс. Па-другое, прагрэсіўны працэс дысцыпліны павінны ўключаць у сябе якасці і неабходныя працоўныя функцыі. Нарэшце, сістэма ацэнкі неабходна вызначыць, ці з'яўляецца работнік дасягнення чаканні.

Палітыка павінна ўключаць у сябе, якія віды паводзінаў маюць права на прагрэсіўным дысцыпліны і паводзін, якія заручыцца неадкладнага спынення.

больш

4 -

Невыносныя ўмовы працы

У некаторых выпадках супрацоўнікі адчуваюць сябе, як калі б яны былі вымушаныя сысці замест звальнення. Гэта таксама вядома як «канструктыўны разрад.»

«Супрацоўнік, які вымушаны сысці ў адстаўку з-за дзеянняў і ўмоў, так недапушчальных або пагаршаюцца падчас яго адстаўкі, што разумны чалавек у становішчы работніка б сышоў у адстаўку, і чый працадаўца меў сапраўдную або канструктыўнае веданне недапушчальных дзеянняў і ўмоў і іх уплыву на работніка і мог бы выправіць сітуацыю, але не, канструктыўна разраджаны «.

Некаторыя прычыны канструктыўнага разраду ўключаюць у сябе паніжэнне на пасадзе, зніжэнне заработнай платы, міжвольнае перапрызначэння, міжвольнае перадачу, запыты на пенсію, і пагроза спынення.

5 -

спыненне нараду

Будзьце асцярожныя, якую мову вы карыстаецеся пры стральбе супрацоўніка. Пераканайцеся, што гісторыя работніка добра дакументавана і дакладная ў выпадку работнік маюць пытанні. Лепшы спосаб звольніць супрацоўніка, каб канстатаваць факты, пазбягаць рэзкіх фармулёвак, дазваляюць супрацоўніку казаць свой пункт гледжання, быць канкрэтнымі, і ёсць сведка, які можа абгрунтаваць тое, што вы кажаце, калі нешта прыходзіць пазней.