Ці сапраўды Вы Медыцынскі Офіс-менеджэр матэрыяльная?
Ці ёсць у вас што патрабуецца, каб быць медыцынскі офіс-менеджэр? Ёсць так шмат розных якасцяў, каб быць выдатным мэнэджэрам, незалежна ад прафесіі. Калі ў вас ёсць вопыт работы ў медыцынскім офісе або якія з'яўляюцца новымі для яго, вы можаце быць менеджэрам матэрыялу.
Там было шмат даследаванняў, праведзеных для выяўлення прыкмет і навыкаў высокаэфектыўных лідэраў. У той час як большасць даследчыкаў не згодныя на ўсе гэтыя рысы, калі вы, калі вы глядзіце на поўны пералік прыкмет і навыкаў ёсць некалькі, якія з'яўляюцца універсальнымі. Вось мой спіс прыкмет, якія паказваюць, калі вы менеджэр матэрыял:
1 -
сфармулявацьВы можаце добра мець зносіны з іншымі людзьмі. Будучы красамоўны не толькі пра тое, здольнасць гаварыць словы ці прамаўляць словы выразна. Гэта таксама азначае, што чалавек здольны выказаць яго ці сябе ў цякучая і кагерэнтнай мэнэджару. Выдатны менеджэр гэта той , які можа выказаць яго ці непасрэдна да супрацоўнікаў медыцынскага офіса ў значным і належным чынам.
«Добрыя лідэры бізнесу ствараюць бачанне, сфармуляваць бачанне, апантана ўласныя бачання, і няўмольна весці яго да канца.»
- Джон Велч
2 -
успрымальныВы інтуітыўна, праніклівыя і пераборлівыя. Праніклівы кіраўнік можа зразумець ці мае пэўнае разуменне медыцынскага персаналу офіса або падзеі, звязаныя з імі. Чалавек, які можа ўспрымаць эмоцыі ад іншага чалавека, выкарыстоўваючы свае пачуцці, можа падняць на тонкіх адносіны і паводзіны, не гавораць. Часам нявыказанае слова з'яўляецца больш магутным, і праніклівы менеджэр можа быць у стане вырашыць канфлікты ці іншыя пытанні , якія ўзнікаюць.
«Узмоцненае ўспрыманне ёсць мэта: стаць больш дасведчанымі аб тым , як вы бачыце, не толькі тое , што вы бачыце.»
- Майкл Kimmelman
3 -
самаўпэўненыВы ўпэўненыя ў сабе . Лідэр павінен верыць у яго ўласнай здольнасці або суда, каб прывесці іншых. Часам менеджэр павінен прыняць рашэнне, што ён ці яна не ў поўнай меры здольны зрабіць. Ён ці яна можа нават не ведаць, калі рашэнне прывядзе да добрага ці дрэннага зыходу. Аднак, будучы упэўненым у яго / сама дазваляе іншым верыць у сваіх здольнасцях і меркаванні.
«Аптымізм з'яўляецца вера , якая прыводзіць да дасягнення. Нішто не можа быць зроблена без надзеі і ўпэўненасці ў сабе.»
- Хелен Келлер
4 -
руплівыВы настойлівыя ў сваім імкненні дасягнуць сваіх мэтаў. Вы чулі пра тое, што едзе. Ўстойлівая, пастаянная спроба зрабіць нешта такое вызначэнне абачлівасці. Мала таго, што стараннасць выдатнага прыкладу для пераймання, але ён таксама паказвае, што вы так жа, як прысвечаныя мэты, як і ўсе астатнія.
«Чаканне жыцця залежыць ад руплівасьці, механік , які будзе ўдасканальваць сваю працу , павінен спачатку абвастрыць свае інструменты.»
- Канфуцый
5 -
надзейныВы паслядоўныя і надзейныя. Будучы надзейным, верагодна, высока на спісы прыкмет, якія вызначаюць вялікую мэнэджэра. Кожны хоча менеджэр, які прытрымліваецца сваіх прынцыпаў і перакананняў, увесь час, незалежна ад таго, кім яны маюць справу. Яны не паказваюць фаварытызм да пэўных асобам, але ставяцца да ўсяго з такім жа павагай і ветлівасцю.
«Надзейнасць з'яўляецца тое , што якасць ўпэўненасці , што робіць людзей ведае , што задача , пастаўленая будзе выканана, што абяцанне будзе захавана, залатое якасць, але , каб быць эфектыўным , яно павінна суправаджацца , па меншай меры , умеранае колькасць чаго - то , каб даць і прыемны спосаб даць «.
- Кларисса А. Бізлі
6 -
стратэгічнаеВы можаце распрацаваць і ўкараніць стратэгію. Стратэгічнае мысленне азначае мець здольнасць вырашаць праблемы і прымаць рашэнні. Стратэгічны мысляр здольны выяўляць праблемы, аналізаваць гэтыя праблемы, распрацоўваць рашэнні і рэалізоўваць іх. Аднак гэта не адзіныя якасці стратэгічнага мысляра. Вы таксама павінны быць у стане ўбачыць агульную карціну, каб прадбачыць будучыя падзеі і рэагаваць своечасова генераваць змены.
«Успрыманне з'яўляецца моцным і слабым зрокам. У стратэгіі важна бачыць аддаленыя рэчы , як калі б яны былі блізкія і прыняць дыстанцаваўся выгляд блізкіх рэчаў »
- Миямото Мусаси
7 -
даступныВы прыязныя і выходныя. Не шматлікія людзі лічаць, колькі быць даступным, спрыяе быць менеджэрам. Будучы даступным менеджэр вядзе да павышэння задаволенасці супрацоўнікаў. Маючы палітыку адчыненых дзвярэй, слухаючы супрацоўнікаў думак і ідэй, і праяўляе дабрыню і аўтэнтычнасць ўсе атрыбуты вялікага мэнэджэра.
«Нішто не дапамагае зрабіць лідэр больш даступным , чым прызнаць вашу барацьбу, прагонку узлётаў і закулісныя мыслення на жорсткіх выклікі. Калі лідэр робіць гэта прыярытэт, уся кампанія будзе больш адкрытай і метадычным навучаннем ад адмовы.»
- Скот Вайсс
8 -
матывацыйнаяУ вас ёсць дух трэнера ст. Трэнер хтосьці, што з'яўляецца выдатным слухачом, валодае эмпатыя, і можа выклікаць давер і давер да іншых. Уменне мець зносіны і матываваць супрацоўнікаў і забяспечыць канструктыўную зваротную сувязь прыводзіць да каманд высокапрадукцыйных. Менеджэр, які валодае якасцямі трэнера з'яўляецца вельмі эфектыўным ў развіцці пазітыўнай культуры на працоўнае месца.
«Трэнер з'яўляецца той , хто кажа вам , што вы не хочаце , каб пачуць, хто вы бачыце , што вы не хочаце , каб убачыць, так што вы можаце быць тым, кім вы заўсёды ведалі , вы маглі б быць.»
- Том Лэндру
9 -
інтэлектуальныВы можаце прадэманстраваць інтэлект. Дэманструючы інтэлект не толькі пра тое, паказваючы, наколькі вы разумныя. Гэта было б проста дэманструючы пыху. Прасіць інтэлектуальныя пытанні, паважаючы інтэлект іншых людзей, а таксама прыхільнасць да пастаяннага навучання з'яўляюцца усімі спосабамі, якія дэманструюць інтэлект. Інтэлектуальныя менеджэры таксама выдатна дапамагаюць сваім супрацоўнікам даведацца інфармацыю, неабходную для выканання сваіх задач.
«Інтэлект не азначае бязгрэшнасьць, а таксама не азначае нерухомасць. Розум азначае здольнасць да навучання.»
- Кэлі Barnhill
10 -
дальнабачныяУ вас ёсць бачанне будучыні. Будучы ў стане думаць і будаваць планы на будучыню, неабходна для далейшага поспеху. Акрамя таго, вы павінны быць у стане перадаць гэта бачанне вашых супрацоўнікаў і атрымаць іх падтрымку, каб убачыць яго да канца. Кожны чалавек павінен быць у стане зразумець бачанне і купіць у яе, каб ўнесці свой уклад у планаванне і развіццё бачання.
«Добрыя лідэры бізнесу ствараюць бачанне, сфармуляваць бачанне, апантана ўласныя бачання, і няўмольна весці яго да канца.»
- Джэк Уэлч
11 -
эмацыйна ІнтэлектуальныяУ вас ёсць высокі эмацыйны інтэлект. Асобы з высокім эмацыйным інтэлектам (EI) або эмацыйным фактарам (EQ) эмацыйна кампетэнтныя. Яны разумеюць і кіраваць сваімі пачуццямі і пачуццямі іншых людзей. Яны таксама ведаюць, як выкарыстоўваць гэтую інфармацыю для кіраўніцтва паводзінаў. Гэта значыць быць у стане сказаць правільныя словы, у залежнасці ад сітуацыі. Гэта азначае наяўнасць эмпатыя, самасвядомасць, самакантроль і эмацыйную стабільнасць.
«Любы можа стаць злосным , што гэта лёгка. Але злавацца на правым чалавека, у патрэбнай ступені, у патрэбны час, для правільнай мэты, і ў правільным кірунку, гэта не так проста.»
- Арыстоцель
12 -
дакладныВы надзейныя і сумленныя. Асобы, якія дэманструюць гэтыя рысы выстаўляюць цэласнасць. Цэласнасць з'яўляецца важнай рысай лідэра, таму што супрацоўнікі могуць давяраць, што яны будуць рабіць тое, што яны кажуць, што яны будуць рабіць. Лідэры з цэласнасцю бяруць на сябе адказнасць за свае дзеянні і рашэнні, прызнаюць, калі яны робяць памылкі, і прытрымлівацца сваіх прынцыпаў. Гэтыя якасці заахвочваць сваіх супрацоўнікаў, каб зрабіць тое ж самае. Іх сумленнасць і сапраўднасць паважаюцца, і яны разглядаюцца як вельмі этычна, што робіць іх выдатным узорам для іншых.
«З цэласнасцю, вы не маеце нічога баяцца, бо як вам няма чаго хаваць. З цэласнасцю, вы будзеце рабіць правільна, таму ў вас не будзе ніякай віны.»
- зіг Зиглар