Як напісаць план медыцынскага кіравання бізнесам

Вось што ўключыць

Падрыхтоўка бізнес-плана ў галіне аховы здароўя адрозніваецца ад традыцыйных бізнес-планаў, якія выкладаюцца ў бізнэс-школе. Працэс, аналітычныя прылады і структура бізнес-плана запуску, спецыяльна прызначаныя для медыцынскага офіса патрабуе разумення таго, як працуе ўрачэбная практыка. Гэты тып бізнэс-плана патрабуе супрацоўніцтва з камандай вопытных прафесіяналаў.

Бізнес-план павінен таксама ўключаць у сябе спіс патэнцыйных праблем, якія могуць паўстаць, і якія стратэгіі ў мэтах іх пераадолення. Гэта паказвае, што каманда кіравання апярэдзіць блокпосты, але тым не менш, не плануе стрымлівацца імі. Уключыце гэтыя важныя элементы ў вашым медыцынскім офісе бізнэс-плане:

1. Арганізацыйная структура
2. асновы маркетынгу
3. фінансавыя прагнозы

1 -

Арганізацыйная структура

Арганізацыя элемент бізнес-плана апісвае структуру кіравання. З-за унікальныя навыкі, неабходных для кіравання медпункта, структура кіравання можа быць іншай, чым традыцыйны бізнэс-план можа паказаць. Комсостав і абавязкі кіравання можа паўплываць на аснове некалькіх зменных.

Стварэнне арганізацыйнай дыяграмы можна праілюстраваць з дапамогай структуры кіравання медыцынскага офіса. Ён таксама паказвае на тое, як адказнасць ускладаецца і вызначае фармальную субардынацыю.

У медыцынскай установе, можа быць дзве лініі ўлады, каб прадэманстраваць клінічныя і неклинические абавязкі. Напрыклад, офіс-менеджэр будзе ў верхняй частцы арганізацыйнай схемы з лініяй клінічных паслуг і лініі бізнес-паслуг.

MEDICAL OFFICE MANAGER

Клінічна ----------- фельчара і медсёстры

БІЗНЭС ----------- ФРОНТ ОФІС І АПЛАТА

У залежнасці ад памеру офіса, гэтая структура можа быць больш складанай і мае некалькі розных узроўняў улады.

Структура арганізацыі павінна таксама адказаць на гэтыя асноўныя пытанні.

• Хто будзе несці адказнасць за бюджэт?
• Хто будзе несці адказнасць за аперацыі?
• Хто будзе несці адказнасць за агульнае кіраўніцтва?

2 -

асновы маркетынгу

Маркетынгавы элемент бізнес-плана апісвае тып рынку медыцынскі кабінет спрабуе прыцягнуць на аснове тыпу паслуг, прапанаваных. Першае, што трэба зрабіць перад пачаткам маркетынгавай фазы бізнес-плана, каб вызначыць, хто будзе адказваць за маркетынг. Важна, каб выбраць каго-небудзь ці арганізацыі, якая мае вопыт у медыцынскай практыцы маркетынгу.

Фаза маркетынгу патрабуе каго-тое, што можа быць рэалістамі чаканняў рынку, усталяванне і дасягненне мэтаў, і ацэнка канкурэнцыі. Маркетынг вызначае віды паслуг, якія павінны быць прапанаваныя на аснове патрабаванняў грамадства, аналізуе патэнцыял прадукцыйнасці, а таксама распрацоўвае стратэгію і мэты, неабходную для падтрымання канкурэнтнага перавагі.

Маркетынг таксама важная роля ў паспяховых перамовах кіраваных кантрактаў па догляду . Ведаючы спажывецкі рынак з'яўляецца адным важным фактарам стратэгіі кантракту. Вы ведаеце, які адсотак вашага рынку мае Medicare, Medicaid, Cigna, Blue Cross Blue Shield, Aetna, United HealthCare або незастрахованных? Даследаванне рынку дае каштоўную інфармацыю, неабходную для ўсіх кантрактных перамоў.

3 -

фінансавыя прагнозы

Фінансавы элемент бізнес-плана апісваецца, як медыцынскі кабінет, як чакаецца, працаваць у фінансавым дачыненні на працягу пэўнага перыяду часу ў дыяпазоне ад аднаго да дзесяці гадоў. Фінансавыя прагнозы ілюструюцца выкарыстанне фінансавай справаздачнасці.

• Прагназуемыя аб руху грашовых сродкаў ўключае ў сябе колькасць гадоў, набытыя або арандаваныя актывы капіталу, амартызацыя, даходы, расходы і крэдыты.
• Прагназуемыя Справаздача аб прыбытку ўключае ў сябе тып даходу, крыніца даходу, суму даходаў і выдаткаў.
• Прагназуемы баланс ўключае ў сябе грашовыя сродкі, дэбіторскую запазычанасць , інвентар, абсталяванне, маёмасць, крэдыторскую запазычанасць, кароткатэрміновыя абавязацельствы, доўгатэрміновыя абавязацельствы і ўласны капітал.

Фінансавая справаздачнасць выкарыстоўваецца для вонкавых і ўнутраных мэтаў. Пры выкарыстанні для ўнутраных мэтаў фінансавых справаздач выкарыстоўваюцца кіраўніцтвам для планавання і прагназавання вынікаў.

Фінансавае кіраванне ставіцца да аперацый з дня ў дзень, а таксама доўгатэрміновага напрамкі медыцынскага офіса. Існуюць розныя кампаненты фінансавага кіравання ад ўстанаўлення цэн на кантроль выдаткаў на кіраванне дэбіторскай запазычанасці. Паспяховы медыцынскі кабінет, залежыць ад таго, наколькі добра арганізацыя разумее важнасць і мэты фінансавага менеджменту.