Што робіць Ваш A / R Dashboard выглядаць?

Дэбіторская запазычанасць (/ R A) Справаздача прызначаны для аналізу фінансавага стану ў медыцынскім кабінеце . Мэта дакладу A / R з'яўляецца класіфікаваць дэбіторскую медыцынскага офіса ў залежнасці ад працягласці часу рахункі пацыента нявысветленымі. Старэнне, або колькасць нявыкананых дзён, рахункі пацыентаў, мае важнае значэнне для вызначэння, якія уліковых запісаў, якія ў цяперашні час неаплатныя і павінны быць вырашаны

1 -

асноўныя мэты

Асноўныя мэты справаздачы A / R з'яўляюцца:

• Маніторынг: У дакладзе A / R з'яўляецца важным інструментам кіравання, які дазваляе медпункт для маніторынгу ключавых паказчыкаў эфектыўнасці (КПЭ) для ацэнкі працэсаў і дзеянняў, прыняцця важных бізнес-рашэнняў, а таксама палепшыць фінансавыя паказчыкі.
• Аналіз: Параметр / R справаздачу дазваляе кіраўніцтву аналізаваць эфектыўнасць працы медыцынскага офіса з мэтай выяўлення патэнцыйных праблем, якія ўзнікаюць, вызначыць першапрычыну праблемы, якія існуюць, і вызначэнне эфектыўнасці бягучых працэсаў і працэдур.
• Упраўленне: У дакладзе A / R дае інфармацыю, неабходную для эфектыўнага кіравання медыцынскага персаналу і працэсаў у офісе з выразнай арыентацыяй і кірункам для дасягнення арганізацыйных мэтаў і задач.

2 -

Маніторынг A / R справаздачу

У дакладзе A / R з'яўляецца важным інструментам кіравання, які дазваляе медпункт для маніторынгу ключавых паказчыкаў эфектыўнасці (КПЭ) для ацэнкі працэсаў і дзеянняў, прыняцця важных бізнес-рашэнняў, а таксама палепшыць фінансавыя паказчыкі. Маніторынг справаздачы A / R дае ўказанне аб тым, дзе медыцынскі офіс знаходзіцца ў двух асноўных галінах:

1. Billing актыўнасць: Справаздача / R A будзе азначаць тое, што было выстаўлена, і што ў цяперашні час Неотфактурованная на штодзённай, штотыднёвай і штомесячнай аснове.
2. Збор Эфектыўнасць: справаздачу / R A будзе азначаць тое, што было сабрана, што не было сабрана, і тое, што ў цяперашні час старэння або неаплачанай звышурочнай працы.

3 -

Аналіз A / R Data

У дакладзе A / R дазваляе кіраўніцтву аналізаваць эфектыўнасць працы медыцынскага офіса з мэтай выяўлення патэнцыйных праблем, якія ўзнікаюць, вызначыць першапрычыну праблемы, якія існуюць, і вызначэнне эфектыўнасці бягучых працэсаў і працэдур. Аналіз A / R дадзеныя дазваляюць кіраўніцтву прымаць важныя рашэнні аб тым, як эфектыўна ператварыць рахункі ад неаплачанага статусу платнага статусу.

Billing актыўнасць

Страхавыя прэтэнзіі павінны быць выстаўлены рахунак на працягу 3 дзён з даты выпіскі. Гэты 3-дзённае акно дазваляе Прэтэнзія павінна быць створана для выстаўлення рахункаў і дае час для прэтэнзій быць разгледжаны і адрэдагаваныя для дакладнасці. Часам рахункі праводзяцца больш як за 3 дні да далейшага разгляду або інфармацыі да выстаўлення рахункаў. Адсочванне таго, як хутка або павольна рахункі прадстаўляюцца страхавымі плацельшчыкі дае ўяўленне аб тых галінах, якія могуць запатрабаваць больш увагі.

калекцыя Эфектыўнасць

Калі справаздачу AR паказвае, што даходы не былі сабраныя на працягу 30 дзён з даты выпіскі пацыента, гэта папярэджанне кіраўніцтву, што існуе рызыка для фінансавага стану медыцынскага офіса. Вытрыманыя рахункі выбітных рахункі пацыентаў, якія на працягу 30 дзён. У дакладзе A / R , як правіла , паказвае на старэнне рахункаў з наступнай інфармацыяй:

1. найменне плацельшчыка
   • BCBS
   • камерцыйны
   • ОПЗ
   • адказнасць
   • федэральная сістэма медыцынскай дапамогі немаёмным
   • страхаванне здароўя па старасці
   • самастойная Pay
   • рабочыя Comp
   • іншае
2. парадак Billing
   • першасны
   • другарадны
   • троесны
3. Колькасць дзён старэння пасля выпіскі
   • Дні 0 - 30
   • Дні 31 - 60
   • Дні 61 - 90
   • Дні 91 - 120
   • Дні 121 - 150
   • Дні 151 - 180
   • дні 180+

4. Агульная колькасць даляраў у звароце і працэнты

4 -

Ўпраўляючы на ​​аснове A / R Data

Агульная мэта кіравання A / R з'яўляецца дасягненне найбольш кароткі перыяд збору, наколькі гэта магчыма. Для таго, каб забяспечыць прыток грашовых сродкаў дастаткова для эфектыўнага кіравання, медыцынская служба нясе адказнасць, каб максымізаваць свой прыбытак патэнцыял.

Кіраванне дэбіторскай запазычанасцю ўключае ў сябе амаль усе сферы медыцынскага офіса. Паспяховыя дэбіторская запазычанасць кіраванне патрабуе поўнага разумення таго, як кожная вобласць або аддзел ставіцца да і ўплывае на цыкл даходаў і перыяд збору A / R.

Эфектыўныя калекцыі наступных вынікаў у больш хуткім вырашэнні вашых прэтэнзій медыцынскіх офісаў. Патрабаванні наступных варта пачынаць так хутка, як 7 да 10 дзён пасля таго, як ваша заяўка была пададзеная на аплату. Непасрэдныя намаганні, каб атрымаць прэтэнзіі аплачаны не толькі паменшыць вашыя рахункі да атрымання дзён, але і павялічыць грашовы паток.

Адэкватнае штатны расклад з падрыхтоўкай належных калекцый забяспечаць жаданы вынік у фазе калекцый цыклу даходаў. Медыцынскі офіс персанал павінен быць у курсе асноўных крокаў, неабходных для эфектыўнай наступнай дзейнасці страхавых прэтэнзій.