Рэкрутынгу і ўтрыманне персаналу ў доўгатэрміновым сыходзе цяжка. Кар'ерныя лесвіцы могуць служыць у якасці набору і / або сродкаў ўтрымання, каб дапамагчы.
Кар'еру лесвіца ўяўляе сабой структураванай паслядоўнасць пасад, праз якія чалавек прагрэсуе ў арганізацыі. У той час як шырока распаўсюджаны ў многіх галінах прамысловасці, якія старэюць паслугі былі павольнымі, каб ахапіць гэтую канцэпцыю.
Традыцыйна, кар'ерны рост заахвочваць, прызнаюць, і ўзнагародзіць здольных супрацоўнікаў.
Паспяховае выкананне і набыццё дадатковых навыкаў у галіне адукацыі або прафесійнай падрыхтоўцы падрыхтоўка асобаў да наступнага ўзроўню працы. Фармальныя праграмы лесвічных кар'ер можна знайсці ў арганізацыях, досыць вялікіх, каб мець іерархію сумежных прафесій плюс досыць росту і абарот для забеспячэння руху ўверх па лесвіцах.
Рух уверх па кар'ернай лесвіцы патрабуе больш, чым проста назапашваць час у арганізацыях. Супрацоўнікі павінны прадэманстраваць сваю кампетэнтнасць і гатоўнасць узяць на сябе новыя абавязкі. У невялікіх арганізацыях, кар'ерны рост можа быць нефармальнымі і залежаць ад здольнасці супрацоўнікаў для выяўлення патэнцыйных магчымасцяў і атрымання інструктажу ад вопытных супрацоўнікаў.
Добра бачныя кар'ерныя лесвіцы адкрываюць працоўныя месцы пачатковага ўзроўню і даюць стымул для людзей, каб увайсці ў поле і развіваць свае навыкі для вертыкальнай мабільнасці. Гэта нешта вельмі трэба ў старэнні паслуг.
Кар'ера лесвіца можа быць вертыкальнай прагрэсіяй, але гэта не трэба.
Прагрэсіўныя арганізацыі таксама карта бакавых і перадавыя пазіцыі, што чалавек можа натуральна ўпісвацца ў аснове іх фону.
перавагі
Фарміраванне кар'ерных пазіцый лесвічных можа аптымізаваць эфектыўнасць, прадукцыйнасць і эфектыўнасць арганізацыі. Гэта можа дапамагчы наступнае:
- утрыманне супрацоўнікаў
Кар'ера лесвіца забяспечвае стымул для супрацоўнікаў, каб застацца з арганізацыяй, калі яны бачаць магчымасці для прасоўвання. Працадаўцы эканомяць на дарагое абароце, наём, і выдаткі на навучанне.
- працоўны Productivity
Магчымасці для прасоўвання матывуе супрацоўнікаў вырабляць і выконваць добра на працы і набыць новыя веды і навыкі. - планаванне пераемнасці
Кар'ерныя лесвіцы дазваляюць арганізацыям планаваць і развіваць навыкі, веды і здольнасці, неабходныя ім у будучыні.
Тэрмін лесвіца на самай справе, верагодна, з'яўляецца недакладным адлюстраваннем шляху можна было б прыняць у іх прасоўванні па службе. З карпаратыўным уплощением, скарачэннем, Rightsizing і аўтсорсінгам колькасці ашэсткаў на кар'ерных усходах ў многіх арганізацыях скараціліся. Такім чынам, вы не абавязкова падымацца па лесвіцы поспеху, як яны кажуць. Але гэта не значыць, супрацоўнікі могуць быць дагледжанымі, каб рухацца ўверх па арганізацыі.
Бакавыя кар'ера рухаецца дазваляюць рабочым перадаваць свае навыкі на іншую, але звязаную з акупацыяй. Вось чаму вы бачыце шмат людзей ўваходзяць школу медсясцёр, да прыкладу, часта прыходзіць ад традыцыйных скальных амерыканскіх працоўных месцаў у вытворчасці і да таго падобным.
Бакавыя руху сталі спосабам для супрацоўнікаў, накіраваных на пашырэнне існуючых навыкаў, даведацца пра іншых галінах арганізацыі, распрацоўваць новыя таленты, прадэманстраваць ўніверсальнасць, і падрыхтаваць для будучых вертыкальных хадоў.
Вертыкальная мабільнасць не з'яўляецца адзіным матывам кар'еры рухаецца.
Медсястра памочнік, які больш не можа працаваць у гэтай прафесіі з-за траўмы спіны можа перайсці да пазіцыі ў якасці медыцынскай дакументацыі служачага або медыцынскага кодэра з выкарыстаннем ведаў аб медыцынскай тэрміналогіі як перакладной майстэрства. Такім чынам, пастаўшчыкі старэюць паслуг павінны ўлічваць як вертыкальныя, так і бакавыя шляху для прасоўвання.
З чаго пачаць
Будаўніцтва кар'ернай лесвіцы або рашотка пачынаецца з некаторай папярэдняй працай.
- Аналіз галіны і прафесіі.
Вашы галіновыя асацыяцыі могуць быць выдатным месцам для пачатку. - Кампіляцыя ўсёй даступнай інфармацыі пра прамысловасці пазіцыі.
- Атрымаць стандартызаваных інфармацыю аб рынку працы.
- Пачніце аналізаваць адносіны паміж пазіцыямі.
- Пачатак, каб вызначыць, як заняткі выстраеныя, адносная плата для заняткаў і ведаў, навыкаў, здольнасцяў і навучанне патрабуюцца для заняткаў
Нізкая затрымка, высокая цякучасць кадраў і вакансіі ствараюць сур'ёзныя праблемы сярод франтавых працоўных месцаў у вобласці доўгатэрміновага сыходу. Гэтыя негатыўныя тэндэнцыі могуць паўплываць на якасць медыцынскага абслугоўвання для кліентаў і жыхароў. Існуе ўсё больш доказаў пра сувязь паміж якасцю рабочай сілай і вынікамі якасці. Ініцыятыва МА паказвае вялікі прагрэс для галіны.
Сыход за якасцю для пацыентаў і жыхароў пачынаецца з выключным вопытам супрацоўнікаў. Калі супрацоўнікі адчуваюць сябе шануюць, бачыць шлях для прасоўвання, і надзелены яны забяспечаць вялікую клопат, а не таму, што ў іх ёсць, а таму, што гэта частка іх пакліканне да службы.