Апытанне паказвае, як Задаволены Медсёстры, лекары і тэхнікі ў сваёй працы
Ці з'яўляюцца медыцынскія работнікі задаволеныя сваёй кар'ерай, у параўнанні з работнікамі іншых галін прамысловасці? Наколькі задаволеныя медсёстры, лекары і тэхніка з іх кар'ерамі здароўя? Наколькі верагодна, з рабочых, каб пакінуць больш грошай або лепшую працоўнае асяроддзе?
У ходзе апытання, праведзенага TINYpulse, кампанія, якая дапамагае ўцягвання супрацоўнікаў мера, даходы кампаніі, фінансавыя справаздачы, а таксама прадукцыйнасць працы, больш за тысячу медыцынскіх работнікаў былі апытаныя з пытаннямі адносна іх працоўнай нагрузкі, задавальненне кар'еры, выгаранню, камунікацыі, пытанні кіравання, кампенсацыі, абарот і больш.
Вынікі апытання могуць быць дзіўнымі ў некаторых аспектах, але больш прадказальныя ў іншых галінах.
Як Шчаслівыя яны?
Медыцынскія работнікі паведамляюць крыху вышэй за ўзровень працоўнага месца шчасця па шкале ад аднаго да дзесяці, чым у іншых галінах.
работнікі аховы здароўя ацэньваюць свой узровень шчасця ў 7,49, у параўнанні з 7,37 для іншых галін прамысловасці.
«Быць шчаслівым з вашай працай не толькі пухнатыя пачуцці, ёсць канкрэтныя вынікі," гаворыцца ў дакладзе TINYpulse. Справаздача працягвае цытаваць даследаванне медсёстры працоўнай сілы з Нацыянальнай базы дадзеных паказчыкаў Nursing якасці, які паказвае, што задаволенасць медсёстры працы напрамую суадносіцца са сваім намерам застацца ў іх бягучай рабоце, а таксама карэлюе з якасцю медыцынскай дапамогі, хоць і на меншы узроўні.
Як Збалансаваны яны?
У той час як медыцынскія работнікі адчуваюць сябе больш шчаслівым, чым у цесцю, яны, безумоўна, адчуваюць, што яны маюць менш працы і асабістае жыццё, чым іх калегі ў іншых галінах прамысловасці.
Па шкале ад аднаго да дзесяці, медыцынскія работнікі, ацанілі свой твор рэшту жыцця на 5,87, у параўнанні з 7,02 рэйтынгам сярод прафесіяналаў у іншых галінах прамысловасці.
Цяжкія нагрузкі, верагодна, адным з фактараў такога дысбалансу, а 50 адсоткаў рэспандэнтаў паведамляюць, якія наведваюць па меншай меры 21 пацыентам штотыдзень, а яшчэ 13 працэнтаў, як правіла, больш за 100 пацыентаў у тыдзень!
Натуральна, што чым цяжэй нагрузка, тым больш выгарання, па дадзеных апытання.
Калі яго папрасілі ранжыраваць як выгарэлі яны адчуваюць сябе па шкале ад аднаго да дзесяці, рэйтынгі вагаліся ад 4,21 пры нулявым хворых штотыдзень, у 4,77 для тых, хто бачыць 21 да 50 пацыентаў у тыдзень. Медыцынскія работнікі, якія лечаць больш за сотню пацыентаў у памеры тыдні іх выпаліць ўзровень у 4,98.
Як Шануецца Ці яны адчуваць?
Нават калі медыцынскія работнікі адносна шчаслівыя, вельмі занятыя і высокі попыт, яны не адчуваюць, як цэняцца як працаўнікі ў іншых галінах прамысловасці, на жаль.
Супрацоўнікі аховы здароўя ацанілі іх маштаб значэння ў 6,46, у той час як тэст ва ўсіх галінах 7,20.
«Гэтыя адказы малююць карціну працоўнай сілы, якая адчувае задавальненне сваёй працы, але і барацьба з расцягваюцца занадта тонкім» і не адчувае сябе шануе, у дакладзе робіцца выснова.
Таму што яны не адчуваюць сябе шануюць, медыцынскія работнікі часцей, чым работнікі ў іншых галінах, каб пакінуць сваю бягучую працу на дзесяць адсоткаў рейз.
У маштабе 9:59, медыцынскія работнікі ацанілі верагоднасць іх сыходу на дзесяць адсоткаў рейзом на 5,78 адсотка, у параўнанні з 4,27 эталонам ва ўсіх галінах прамысловасці.
Адміністрацыя супраць клініцыстаў
Хоць іх мэты адны і тыя ж, прафесійныя адносіны паміж лекарамі і адміністратарамі аховы здароўя часта з'яўляюцца складанымі.
Апытанне паказвае наступныя суадносіны:
- Супрацоўнікі, якія паведамляюць пра тое, заблякаваныя кіравання, больш верагодна, будуць спаленыя.
- Супрацоўнікі, якія паведамляюць пра тое, блакіраваных кіраўніцтве, хутчэй за ўсё, пакінуць на дзесяць адсоткаў рейз.
«Разрыў паміж выхавацелямі і адміністрацыяй пацыентаў не можа быць праігнараваны. Існуе значныя наступствы для ўтрымання супрацоўнікаў," гаворыцца ў дакладзе.
Нягледзячы на гэтыя праблемы, медыцынскія работнікі даюць сабе станоўчыя ацэнкі, калі гаворка ідзе аб іх уласнай вытворчасці працы (8,47 па шкале ад аднаго да дзесяці, у параўнанні з 7,96 рэйтынгу бенчмарка.) Акрамя таго, яны ацэньваюць іх узровень абслугоўвання пацыентаў высока, у 8.53.
Акрамя таго, у дакладзе паказвае «трывожны» кантраст паміж рэйтынгамі прадукцыйнасці супрацоўнікі даюць сябе, у параўнанні з тым, як яны ацэньваюць дзейнасць сваёй арганізацыі.
Хто Шчаслівей: Медсёстры ці лекары?
Калі адказы былі разбітыя на медсястра і лекар, медсёстры ацанілі некаторыя аспекты сваёй кар'еры больш спрыяльна , чым лекары, у той час як лекары адчуваюць сябе больш пазітыўна іншыя фактары.
Лекары паведамляюць , што яны ў цэлым больш шчаслівым на працы, з рэйтынгам 7,67 да медыцынскіх сясцёр 7,34, нягледзячы на тое, што яны паведамляюць амаль такі жа ўзровень выгарання як медсёстры. (4,90 да 4,84, адпаведна). Акрамя таго, жанчыны-медсёстры нават менш шчаслівыя (7,31), чым санітараў (7,65), у той час як мужчыны і жанчыны лекары паведамілі аднолькавы ўзровень шчасця.
Медсёстры ацэньваюць сваю зарплату крыху вышэй , чым лекары. Калі папрасіў ацаніць зарплату ў параўнанні са стандартам на рынку, медсёстры займаюць зарплату 6.11, лекары 5,85. Санітары ацэньваюць сваю зарплату яшчэ вышэй (6,59), чым жанчыны медсясцёр, якія могуць быць з-за санітарамі па паведамленнях, зарабляюць больш, чым сярод жанчын медсясцёр. Медсёстры таксама ацаніць іх перавагі вышэй, чым лекары.
Медсёстры далі сабе некалькі больш высокія рэйтынгі па абслугоўванню пацыентаў, 8,48, да лекараў 8,25. Была мінімальная розніца паміж мужчынскімі і жаночымі рэйтынгамі па гэтым пытанні. Медсёстры таксама ацаніць сябе больш спрыяльна (8,45) ад іх агульнай прадукцыйнасці, больш лекараў, якія ацанілі свае асабістыя паказчыкі на працягу апошніх шасці месяцаў на 8,17. Сярод медсясцёр і лекараў, жанчыны далі сабе трохі больш высокі рэйтынг для асабістай прадукцыйнасці.
Абедзве медсёстры і лекары, здаецца, адчуваюць такі ж узровень расчаравання адміністрацыйных пытанняў. Для абодва прафесій (медсясцёр і лекараў), жанчыны паведамілі, адчуваючы сябе крыху больш «заблакаваныя» і уплывам адміністрацыйных пытанняў.
Збалансаванасць працоўнай жыцця была ацэненая вышэй лекарамі, у 5.96, у параўнанні з 5,64 для медсясцёр. На самай справе, лекары ацанілі сваю працу рэшту жыцця вышэй у рэйтынгу медыцынскіх кадраў у 5,87. Не дзіўна, што жанчыны-лекары і медсёстры паведамілі жаночыя нізкі ўзровень працы і асабістае жыццё, чым мужчыны лекараў і медсёстры. Гэта, верагодна, таму, што многія жанчыны да гэтага часу часцяком нясуць на сабе большую частку хатняй гаспадаркі і па выхаванні дзяцей абавязкаў, у дадатку да кіравання кар'ерай поўнага працоўнага дня.
Пытанні абароту прынесьлі нейкія, здавалася б, супярэчлівыя вынікі. Медсёстры паведамілі высокую верагоднасць працы ў таго ж працадаўцы праз год (8,36 да лекараў 8,01). Тым не менш, медсёстры таксама паказалі некалькі больш высокую верагоднасць пакідання свайго працадаўцы на дзесяць адсоткаў падвышэнне (5,78 да лекараў 5,60).
Лекары і медсёстры Рэйтынг працадаўцаў
Пытанні , якія тычацца медыцынскіх арганізацый і працадаўцаў медсясцёр і лекараў таксама неадназначныя вынікі , якія здаваліся супярэчлівымі часоў.
Напрыклад, лекары давалі сваім працадаўцам больш высокія ацэнкі на сувязі і быць у кантакце з патрэбамі пацыентаў. З іншага боку, лекары паказваюць на нізкую верагоднасць, чым медсёстры вядзення бізнесу з працадаўцам, калі яны павінны былі знайсці самі маюць патрэбу ў паслугах аховы здароўя.
Медсёстры лічаць, што яны маюць больш прафесійны рост (6,76), чым лекары лічаць, што яны робяць (6.08). Аднак, нягледзячы на гэта, лекары лічаць трохі больш цэніцца на працы (6,45), чым медсёстры робяць (6,25).
Акрамя таго, людзі, здаецца, адчуваюць сябе лепш аб магчымасцях росту, даступных для іх. Санітараў ацаніць магчымасці прафесійнага росту значна вышэй (7,14), чым сярод жанчын медсясцёр (6,72), а таксама лекараў-мужчын некалькі вышэй, чым сярод жанчын лекараў.
Цікава, што мужчыны медсёстры адчуваюць сябе значна больш цэніцца на працы (6,81, у параўнанні з рэйтынгам жанчын-медсясцёр 6.18), але жанчыны-лекары адчуваюць сябе крыху больш цэніцца, чым лекары-мужчыны. Можа быць, таму, што мужчыны медсястра знаходзіцца ў меншасці, і жаночыя лекары, а таксама, што яны адчуваюць сябе больш каштоўнымі, таму што не так шмат з іх у рабочай сіле або кандыдата басейн.
Дзе Лідэрства можа прыняць меры
Паводле вынікаў даследавання, існуе чатыры праблемных абласцей, дзе лідэры могуць прыняць меры па ліквідацыі магчымых праблем з іх персаналам:
Сувязь: Забяспечыць адкрытыя каналы сувязі паміж кіраваннем / кіраўніцтвам і пацыентамі выхавацелямі. Ад забеспячэння выразнага напрамкі і інструкцыі для прызнання прадукцыйнасці і працы добра зроблена, камунікацыя з'яўляецца ключом да падтрымання задаволенай працоўнай сілы.
Прадухіліць выгаранне: Абавязкова прыцішыць нагрузкі пацыента і прапанаваць канкурэнтаздольны кампенсацыйны і сацыяльны пакет, захоўваючы пры гэтым спрыяльны, збалансаваны графік для супрацоўнікаў.
Арганізацыйная эфектыўнасць: Вы нанялі вялікіх людзей, цяпер пераканайцеся , што вы забяспечыць сераду , якая аптымізуе свае моцныя бакі, так што вы можаце дасягнуць самага высокага ўзроўню эфектыўнасці і выніковасці.
Мінімізацыя абарачэння: Захоўваючы ўсе вышэйпералічаныя фактары ў праверцы, гэта дапаможа прадухіліць ізаляцыі ў межах вашай працоўнай сілы. Гэта эканоміць накладныя выдаткі / наём выдаткі і страты прадукцыйнасці.