Сутыкнуўшыся з ультра-канкурэнтнай рынкам працы і беспрацоўе, як чакаецца, узрасце, гэта становіцца ўсё цяжэй вылучыцца з усё большай кучы рэзюмэ. Многія беспрацоўныя разглядаюць вывучэнне новага навыку, каб атрымаць перавагу або перайсці да іншага полі. Многія людзі маюць пэўныя навыкі наборы, якія ўжо перададзеныя ў кіраванне праектамі.
Кіраванне праектамі - «гарачы» Кар'ера
У рэйтынгу па ЗША Навіны & World Report, кіраванне праектам разглядаецца ў якасці трэцяга найбольш каштоўным навыкам працадаўцамі, саступаючы толькі кіраўніцтвам і бізнес-аналізу. Часопіс займае кіраванне праектам Киплинджер як адзін з 10 лепшых гарачых прафесій, каб у 2010-2020 гг. Гэта можа заняць суіскальнік нечаканасці, але, па словах Андерсона эканамічнай групы, кіраванне праектамі з'яўляецца дысцыпліна прымаецца практычна ва ўсіх галінах прамысловасці, у тым ліку аховы здароўя. Беспрацоўныя, якія хочуць перайсці ў іншыя поля павінны глядзець на іх набор навыкаў і ўбачыць, што іх моцныя бакі і якія вобласці павінны быць распрацаваны.
Інстытут кіравання праектамі (PMI) у агульных рысах шэсць навыкаў кіравання праектамі, якія могуць быць перанесены і дасць вам перавага перад іншымі кандыдатамі, якія могуць таксама імкнуцца да пераходу ў галіне аховы здароўя ў ролі кіравання праектамі.
Навыкі зносін і сумеснай працы
Ядро добрага кіравання праектам круціцца вакол ўзаемадзеяння каманды і іх сувязі.
Усталяванне лініі сувязі, якія працуюць уверх і ўніз па камандным ланцужку, па ўсёй камандзе і з усіх зацікаўленых бакоў можа павысіць верагоднасць поспеху праекта. Гэта таксама навык, які неабходны практычна ва ўсіх галінах прамысловасці, але асабліва ў сферы аховы здароўя, дзе каманды па догляду складаюцца з шырокага круга адмыслоўцаў з розным вопытам і узроўнем адукацыі.
У якасці мэнэджэра праекта, вам, магчыма, прыйдзецца мець зносіны з усімі ад дворнікаў, лекараў, у бальніцу ооцитов эфектыўным спосабам.
кіраванне рызыкамі
Многія людзі проста вызначыць рызыку. Але важныя пытанні: «Хто" валодае "праблемы і будзе несці адказнасць за яе вырашэння» «Што такое патэнцыйнае ўздзеянне рызыкі» і тыя пытанні, якія павінны быць зададзены. Моцны кіраўнік праекта заўсёды будзе ацэньваць рызыку і стварыць план для змякчэння шанцу рызыкі і выяўлення будучых рызык. Рызыка ўдзельнічае ва ўсіх галінах - інфармацыйных тэхналогій (IT), будаўніцтва, прафесійныя паслугі, але асабліва ў сферы аховы здароўя, дзе так шмат чалавечых жыццяў знаходзяцца пад пагрозай на аб'екце, у любы момант часу.
Каманда і аднаасобнае лідэрства
Здольнасць весці асоб у вашай камандзе і ў арганізацыях мае вырашальнае значэнне, як здольнасць весці згуртаваную каманду і накіраваць іх на доўгатэрміновы праект па кірунку да паспяховага завяршэння.
Ва ўпраўленні праектамі аховы здароўя, вам неабходна будзе весці групу асоб з рознай ступенню вопыту і адукацыі. Такім чынам, вы павінны быць у стане прывесці шмат розных асоб і розумаў.
Дазвол канфліктаў
Там заўсёды будзе адрозненне па дазволе, і быць кваліфікавана ў вырашэнні канфлікту можа прывесці да асабістаму і прафесійнаму росту.
Людзі, якія з'яўляюцца кваліфікаванымі ў дазволе канфліктаў часта больш поўнае разуменне і ўсведамленне сітуацыі і мэтах сваіх калегаў. Яны таксама развіваюць моцнае ўзаемная павага і абноўленую веру ў іх здольнасці працаваць разам, што точыць фокус і павышае эфектыўнасць.
Перамовы і ўплыў
Навыкі вядзення перамоваў неабходныя практычна ва ўсіх галінах працы і кіравання праектамі.
Арганізацыя і планаванне
Бізнес-аперацыі працягваюцца; праекты прыходзяць і сыходзяць. Важна, каб убачыць, як асобныя праекты адпавядаюць з агульнымі мэтамі арганізацыі, для таго, каб планаваць адпаведна. Амаль усе праекты падлягаюць нейкі графік, аб'ём і бюджэту, якія неабходна ўлічваць.
З адпаведным планаваннем і арганізацыямі навыкамі, вы зможаце кіраваць праектам аж да завяршэння, а таксама выманне пераваг ніжняй лініі арганізацыі.